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  安塞县政府信息公开 >> 农业局 >> 发展规划 >> 内容阅读
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索引号:  436540905-05-2008-000002 主题分类:  发展规划
发布机构:  安塞县农业局 发文日期:  2008-12-23
名称:  贺砭村“一村一品”发展规划
文号:   关键词:  

贺砭村“一村一品”发展规划

(2008-----2010年)



    为了加快社会主义新农村建设,深化农业产业结构调整,做大做强蔬菜产业,促进农业增效和农业增收,实现产业富村。结合本村实际,特制定本规划,以推进社会主义新农村建设。

一、示范村产业发展基本情况

(一)自然资源和社会经济状况

贺砭村位于省道303公路沿线,毗邻志丹、甘泉两县。总土地面积12.6平方公里,全村共有5个村民小组,辖232户,1083人。拥有耕地面积4980亩,退耕还林面积3710亩。村内供电、供水、通信、交通等各项基础设施配套齐全,程控电话、移动电话覆盖率达98%。

(二)农业产业发展状况

现有大棚、弓棚316棚,户均1.5棚;林果业面积1070亩,养猪专业户3户,养羊户37户。2006年全村农业总产值达350万元,人均纯收入2652元。

(三)产业现状

1、产业规模大。全村有316棚大棚菜,大田菜167亩,户均达到1.5棚。蔬菜生产收入达220万元,占农业总产值78.3%;蔬菜生产人均纯收入2268元,占村人均纯收入76%。

2、农民技术高。农民从2000年开始发展大棚蔬菜生产,到现在掌握了科技育苗,培方施肥,病虫害防治等技术。

(二)、示范村产业发展存在的主要问题

1、农民素质比较差,不能按统一标准进行生产。

2、产品销售没有大的市场,主要依赖小商小贩。

3、缺乏专门机构进行统一的、标准的管理。

4、大棚灌溉存在一定问题。

6、产业链条不成熟,生产与运输不能协调发展,生产与销售不能协调发展。农民的技术和时代的发展不匹配,技术培训机制不够完善。

二、指导思想和目标任务

(一)指导思想

全面贯彻落实科学发展观,按照“稳粮食,强蔬菜,发展绿色农产品”的思路。大力推行“一村一品”建设。以市场为导向,以科技、人力、信息为支撑,以提高蔬菜规模化、标准化、专业化、产业化和农民组织化为主线,坚持产业富村、科技兴村、生态建村、人才强村方针。坚持突出重点,因地制宜,区域布局,规划引导,政府扶持,群众自愿、示范带动的原则,坚持与新农村建设、与农业结构调整,建立农村合作经济组织相结合,推动产业共同发展转变,全面提升农业整体素质和效益。

(二)发展目标

到2010年,通过三年的努力,以大棚蔬菜生产项目的实施,推动全村蔬菜产业的发展,力争将该村建设成为安全、优质、无公害蔬菜生产基地,把蔬菜相关产业建设成为农民增收的主导产业,农村经济的支柱产业和县域经济的优势产业,进一步扩大规模,三年内新发展150棚,使全村蔬菜及相关产业产值突破500万元以上,人均纯收入突破6000元。

三、主要措施

一是示范带动。加大蔬菜产业的培植力度,采取吸引周边村组群众资金入股、土地入股等方式,以点带面,有序推进,使现有的“一村一品”特色产品优势转变为“一乡一业”区域化产业优势,努力形成专业化、规模化经营的发展新格局。

二是科技带动。进一步加强与蔬菜局、农业院的合作,积极引进,开发新的更具市场竞争力的名优蔬菜品种,依靠品种的新特性,引领市场,开发市场。

三是组织保障。成立蔬菜协会。由具有一定技术水平,组织和领导能力较强的人员任会长。负责调查、了解、分析蔬菜生产现状,收集、整理、提供品种信息、价格信息、市场动态信息等,解决发展产业的具体问题。

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