1996年6月，从城乡建设环保局分离，单设“安塞县城乡建设局”。机构及人员编制：安塞县城乡建设局是县政府主管全县城乡规划、建设、管理和服务的综合行政职能工作部门。行政的性质，科级建制，行政编制7名，其中局长1名，副局长2名。现有在编人员8名，其中离岗1 名，退休人员3名。

安塞县建筑工程招标办公室

一、工作职能
1、本单位是贯彻实施《中华人民共和国招标投标法》的政策和法律、法规。
2、负责实施安塞县县属单位工程施工招标投标项目进行招标。
3、指导、招标人依照法律规定提出招标项目进行招标。
4、指导、监督投标人响应招标，参加投标竞争。
二、领导分工：负责全盘管理
三、机构设置：成立于1995年5月15日，事业性质，副科级建制，编制6人，隶属县城建乡建设局。
四、联系方式：6213244
五、法律依据：《中华人民共和国招投标法》及《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标管理办法》。
六、专业技术：《工程量清单计价规则》。
七、安塞县招标投标管理办公室二00七年度招标投标管理工作总结 ：
一年来，在县城建局和市招标办的正确领导和支持下，我县招标投标管理工作运行态势良好，取得一定成效。现就有关情况总结如下：
（一）总体情况
一年来，截止目前全年共对13项房屋建筑和市政基础设施建设项目依法实施招投标监管工作，其中进入有形市场11项，中标价1.7亿元，建筑总面积16.84万平方米，同时对3项工程进行了有形市场监理招标，使报建率、招标覆盖率、进入有形市场交易率、公开率达到三个百分之百，整体运行平稳，社会反响良好。主要体现在：
1、宣传贯彻《招投标法》及相关法规力度逐步加大。首先我们认真学习宣传《招投标法》及其相关规定，利用逢会遇集日和科技宣传月散发宣传资料达3000多份，并组织干部职工认真自学，同时挤经费积极参与上级业务单位举办的各类培训班，极大提高了从业人员业务素质和社会认知度。其次，严格按规定依法监督，并与监察局一道参与各备案环节，确保招标活动的严密性。
2、招投标程序实现了规范化。对于项目建设程序从立项报建、规划审批、报建到招标，我们逐一细化成表格，每道程序有办事人员和分管领导签字后，方可进行下道程序，做到程序不漏，有序办理，保证了招标程序严谨性。
3、工程招标投标活动中的各类建设行为得到有效遏制，工程承包行为有序。没有出现过规避招标、规避公开招标、串标和弄虚作假现象；也未出过转包、违法分包。挂靠和无证转级承包工程行为；更未出现过因招标活动不规范查处过任何人，承发包市场行为逐步规范。
4、工程招标资料备案和建档管理齐全、规范。我们对招标项目备案进行“回头望”，按年度进行整理归档。
（二）采取措施
1、领导重视：各级领导对招投标活动非常重视，及时了解情况，询问招投标政策，没有出现过领导干预现象，确保招标严肃性。
2、部分协作：能与各部门积极协调工作关系，夯实责任，分工负责，保证了招投标活动协调一致性。
3、严密程序：我们在每项工程招投标过程中，实行每道程序办事人员把关，领导审核的办法进行，使每一道程序严密、规范。
4、严肃纪律：我们制定了廉洁从业准则等规定，严明纪律，并对每个环节明确办事时限要求，目前未发现脸难看，事难办的现象。